Treinamentos
In Company
Saiba mais sobre os treinamentos que oferecemos para sua empresa
Treinamentos
In Company
Se a sua empresa apresenta os seguintes sintomas, nossos treinamentos irão ajudar.
Impostos em atraso
Caixa acabando ou sendo consumido muito rapidamente
Deficiências nos sistemas de informação gerencial e financeira
Perda das equipes contábil e financeira
Gestores não usam informação financeira para tomar decisões
Contas a pagar aumentando mais rápido que contas a receber
Dificuldade em “fechar o caixa”/ pagar as contas
Ativos super-estimados
e passivos subestimados
Falta de foco no core business por parte dos gestores
Perda de clientes
Gestão do caixa pouco rigorosa
Estratégias e táticas da administração desalinhadas com o ambiente competitivo
Vendas declinando ao longo dos últimos trimestres
Falta de planejamento
Reclamações de clientes aumentando por serviço ruim
Pouco trabalho em equipe
Orçamento desrespeitado ou ignorado
Declínio em margens, lucros e caixa, com aumento de despesas
Balanço Patrimonial desajustado
Indicado para todos os profissionais envolvidos em Gestão Empresarial
Empresas SEM Crise
SÓCIOS
- Antecipação de tendências macro – Fatores Externos
- Estratégia de maximização de resultado
- Identificação de sinais de crise e suas prevenções
- Melhorias contínuas para a empresa
- Alinhamento de interesses dos executivos e empresa
EXECUTIVOS
- Planos de ação preventiva contra a crise
- Motivação de colaboradores para atingimento de meta
- Pensamento de dono nas ações e tomada de risco
- Alinhamento de interesses entre time e empresa
TIME
- Pensamento de dono com sugestões de melhorias
- Identificação de problemas no “chão de fábrica”
- Alinhamento com a alta administração da empresa
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Empresas COM Crise
SÓCIOS
- Entendimento do trabalho a ser feito
- Alinhamento nas estratégias de contenção de crise
- Trabalho ombro a ombro com reestruturadores
- Capacitação para evitar novas crises
- Alinhamento com executivos
EXECUTIVOS
- Desenho e implementação de planos de ação
- Motivação de colaboradores em situação de crise
- Compreensão do papel de consultorias
- Alinhamento de interesses com os sócios
TIME
- Entendimento do processo de reestruturação
- Sensação de pertencimento da solução
- Alinhamento com os objetivos da reestruturação
Mentoria ativa em gestão
Se você precisa de direcionamento, agende um horário com um de nossos sócios abaixo
Ter ao seu lado um mentor da StonePartners é acesso a know-how on demand sobre temas como:
Entender situações urgentes
teste
Como manter as receitas (ou parte dela). Como negociar com clientes, representantes e canais de venda.
Como reduzir custos não essenciais ao negócio. Como negociar com fornecedores e funcionários.
Gestão de pessoas – como manter sócios, executivos e funcionários motivados e alinhados?
De onde obter fontes de caixa afim de manter vivo o negócio?
Como desenvolver um plano de ação junto aos meus executivos?
Preparar-se para o futuro
teste
Como desenvolver novos negócios vis a vis a situação atual da empresa e dos sócios?
Analisar das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades do negócio, para um plano de ação prático.
Formatar um plano de prevenção de crises futuras e plano de ação para a retomada – correr pra ganhar mercado e atender clientes.
Ter acompanhamento do desempenho econômico financeiro, real vs. orçado.
Como desenvolver um plano de ação junto aos meus executivos?
Proposta de atuação da nossa
mentoria estruturada
FORMATO
ETAPA A
(durante a crise)
- Reuniões semanais (Skype) – foco na contenção da crisse e sobrevivência
- Acompanhamento de duvidas por e-mail/ telefone/ WhatsApp
REMUNERAÇÃO
ETAPA A
- R$/hora com base na necessidade de cada empresa
FORMATO
ETAPA B
(após a crise)
- Reuniões semanais (Skype) – foco na prevenção de crises e crescimento
- 1 reunião presencial por mês
- Acompanhamento de duvidas por e-mail/ telefone/ WhatsApp
REMUNERAÇÃO
ETAPA B
- R$/mês, com base na necessidade de cada empresa
Proposta de atuação da
mentoria on demand
- Reuniões on-demand
- R$/hora com base na necessidade de cada empresa
